El mercado de submarinos militares continuará aumentando en el mundo
durante esta década. La previsión es que hasta 2021 se invertirán más de
145.000 millones de euros en la construcción de 155 de estas naves.
Casi la mitad de toda esa producción será adquirida por Norte América,
un cuarto del total engrosará las flotas europeas, otro tanto las
asiáticas, y un mínimo porcentaje se comercializará en el mercado
Latinoamericano.
Estas son algunas de las conclusiones recogidas en el Informe ICD del mercado global de submarinos 2011-2021, elaborado por la firma de investigación de mercados ICD Research. Según
este estudio, las armadas tienden a adquirir submarinos modernos, con
más capacidades y diseñados para aguantar largas misiones en el mar.
Actualmente
operan en el mundo 450 submarinos, repartidos en las marinas militares
de 41 países que en su mayoría ya están incrementando o modernizando sus
flotas para adaptarlas a los nuevos tiempos. En conjunto, se prevé la
construcción de 155 nuevos submarinos hasta el año 2021, por un coste de
cerca de 145.500 millones de euros. El principal destino de esta producción será Norteamérica (más del 46,3% del total), seguido por Europa (24,5%), Asia (24,3%) y Latinoamérica (4,5%).
El mercado en el que se vislumbra un mayor crecimiento es el conformado por los países de la región Asia-Pacífico,
debido en gran medida a la carrera de armamentos que se ha iniciado en
la zona. Las ansias de poder mostradas por algunas de estas naciones
están agudizando la creciente sensación de hostilidad que se percibe en
esa área.
En este contexto se circunscribe el reciente anuncio del Ministerio de Defensa de India
autorizando a las empresas extranjeras a optar por la construcción de
seis nuevos submarinos para su flota por un valor estimado de 4.600
millones de euros. La decisión contrasta con la anterior política
adoptada por el departamento de defensa indio para este programa de
submarinos.Según ha explicado el secretario de producción de la defensa de India, Shekhar Agarwal, dos de los submarinos de la nueva clase Project 75I
serán construidos por la compañía extranjera que gane el contrato, y
los cuatro restantes serán producidos en astilleros indios. Defense Update recoge
el afán de la marina india por evitar que la construcción de los seis
nuevos submarinos sufran los retrasos que está experimentando la clase,
ya en construcción, Project 75 (Scorpene), y que están relacionados con los contratistas y proveedores locales.El programa del Scorpene indio, desarrollado por La India en colaboración con el consorcio franco-español DCNS
y firmado en 2005, también contempla la construcción de seis
submarinos, en esta ocasión por un coste de algo más de 3.500 millones
de euros. El primero de ellos, tras los retrasos, podría entregarse en
2015.
Los factores por los que se estima un incremento de las flotas de
submarinos en el mundo son el aumento de las amenazas marítimas
derivadas del terrorismo y la piratería, que están llevando a una
creciente demanda de protección de las principales vías marítimas, y la
necesidad de reemplazar la antigua flota submarina soviética.
En
cuanto a los tipos de submarinos que van a construirse en esta década,
ICD calcula que se botarán 102 sumergibles de ataque convencionales
(conocidos como SSK), que equiparán, entre otras, las armadas de Brasil, India, Turquía y Vietnam; 37 naves de ataque de propulsión nuclear (SSN) para EE UU principalmente, donde irán destinados 21 unidades, y 16 submarinos de propulsión nuclear equipados con misiles balísticos (SSBN), que equiparán, por 44.000 millones de euros, principalmente a las marinas de EE UU y de Gran Bretaña.
Junto
con el aumento de las flotas de submarinos, existe un creciente interés
por los sistemas de combate, sensores, sistemas de contramedidas de
defensa y por la integración de los submarinos con los buques de
superficie durante operaciones conjuntas.El informe de ICD
recuerda que los sumergibles militares conforman un núcleo esencial en
las flotas navales actuales como resultado de sus capacidades de
realizar misiones flexibles y su capacidad para completar otros recursos
estratégicos.
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